创新超越,努力打造中安租赁升级版
发稿单位:江贝      日期:2015-07-16     点击:

作为当今世界发展最迅猛的金融服务产业之一,融资租赁已经成为与银行信贷、证券并驾齐驱的第三大金融工具。自上世纪八十年代被引入到我国后,融资租赁行业先后经历了初创、迅猛发展、清理整顿、调整恢复四个发展阶段,目前正处于国家金融经济改革、区域产业政策调整等多重红利共同驱动的黄金发展期。

2014年,betway必威官网全面战略转型正式启程。4月18日,作为betway必威服务安徽中小企业发展的新举措、创新“三流稳定可复制”业务的先行者、经营单位市场化改革的“试验田”和中安系金融军团的“排头兵”,中安融资租赁公司应运而生。

成立以来,中安租赁在betway必威官网的正确领导下,秉持“规范稳健、创新超越”的经营理念,志存高远、守正出奇,向着打造省内一流、国内有影响力的融资租赁标杆品牌企业的目标进发。立足安徽,面向全国,积极投向节能环保、新能源、建筑建材、城市基础设施、装备制造业等行业,持续为安徽战略新兴产业升级发展添注动力。经过一年多的奋力拼搏,中安租赁业务渠道不断扩大,业务结构不断优化,经营管理日渐规范,内控制度日渐完善,在省内融资租赁行业中异军突起。截至2015年6月30日,公司总资产达13亿元,投放规模在全省36家租赁公司中位居前列。  

中安融资租赁公司项目投放行业分布及投放金额变化情况

今年以来,中国经济发展进入“新常态”,经济增长放缓、行业竞争加剧、利率市场化改革深化,betway必威官网面临的商业环境和发展条件产生了较大变化。在当前形势下,公司业务发展和利润增长都面临着巨大压力。然而betway必威官网相信,机遇与挑战并存,困难与希望同在。中安租赁将更新观念、更新知识、更新打法,努力寻找新的战场,保持平稳健康发展,争取早日实现成功打造“中安租赁升级版”的共同愿景。

坚持“数一数二”战略,争做省内一流企业

实现省内融资租赁行业中“数一数二”的目标,是betway必威官网对中安租赁的殷切期望,同时也是对中安租赁的高度要求。为此,公司要始终沿着这一目标方向努力,争取早日成为省内一流、国内有影响力和竞争力的融资租赁公司,争取在3-5年内实现上市的目标。一是全面实施规范管理,建立健全法人治理结构,加强内部控制,继续完善制度体系,增强制度执行力,向更加规范化、专业化、正规化方向迈进;二是优化业务区域,拓展省内项目的同时,利用毗邻长三角的优越区位,逐渐渗透长三角区域,并逐步向全国拓展业务;三是打造中小企业项目融资供应商。中小企业是公司的主战场和融资租赁企业争夺的合作对象,要通过提高服务效率、提升服务质量、丰富业务品种等方式,为不同发展阶段的中小企业提供全过程、全方位的融资服务,缓解其融资难、融资贵等问题,为其发展助力。

坚持业务模式创新,形成自身盈利模式

创新是企业发展的不竭动力,决定企业“角色”定位。对于中安租赁而言,升级版目标的实现要求betway必威官网必须坚持积极探索业务模式创新,做融资租赁行业的引领者,而非追随者。为实现这一目标,公司将组织专业人员,专注、专心、专门对特定行业、重点企业和上市公司进行深度了解和追踪。在业务模式同质化竞争激烈的状况下,将根据市场需求,一方面不断开发具有延伸功能或者新型功能的租赁业务模式,另一方面积极探索融资租赁在交易技术、经营方式、风险控制和物权管理模式等方面的创新,从而形成具有自身特色的盈利模式。

未来,在开展现有业务的基础上,中安租赁将对市场作进一步细分,重点建设以下业务板块:

形成战略性新兴产业板块,重点深化对节能环保、新能源、新材料、新能源汽车、高端装备制造产业在内的战略性新兴产业的合作深度;形成基础建设板块,逐步做大城市建设、棚改、轨道交通等基础设施领域的业务规模;形成建筑施工板块,总结现有的该板块业务拓展经验,进一步加大建筑建材领域的合作力度;形成服务中小企业板块,与国有担保公司合作,完善租赁公司、担保公司和中小企业合作模式,加大对省内中小企业的支持;形成厂商租赁板块,与大型的供应商、代理商合作,做批发业务,实现部分业务模式的可复制性;形成业务协同板块,强化与betway必威官网产业平台的对接,挖掘项目合作机会。此外,公司还将积极探索物流业、服务业等领域的合作空间,不断拓宽业务领域,延伸服务内容,实现综合全面发展。

坚持稳健经营,保证租赁资产安全

创新业务和风险防范是辩证统一的关系,要在稳健中创新,在创新中体现稳健。随着公司业务规模的扩大、租赁项目复杂化和多样化,经营与业务风险也将越来越大。因此,betway必威官网要完善全面风险管理体系,优化风险管理的流程,通过知识转移、知识创新等形式,为公司培养风险管理团队,提升风险管理能力。

公司在建立扎实有效的全面风险管理和评估体系的基础上,参考银监会颁布的有关资产质量指引,初步探索了资产五级分类。后期,公司将进一步强化全体员工的风险管理意识,严格控制项目风险,把风险控制措施落实到业务流程的全过程。从客户的评价筛选、租赁方案的设计与确定、租赁期间客户财务与资信状况的复核直至租赁期末租赁资产的处置,都将明确具体的风险控制措施。另外,还将推行工作底稿制度,以及在风险管理部试行双人审查制度。严把调查关、严控复审关、严格决策关,狠抓执行,以期强化风险管理,保证租赁资产的安全。

坚持以人为本,营造干事创业的氛围

人才是企业发展最宝贵的资源,干事创业必须充分重视人的因素。当前,中安租赁初步形成了以“梦想、责任、忠诚、一流”为核心内容的企业文化,拥有了一支高效、团结、善于学习、勇于创新的员工团队。今后,公司将进一步充实丰富公司企业文化内涵,尊重员工个性,关注员工价值,激发员工潜能,积极营造出和谐向上的企业氛围。在促进青年员工成长成才方面,注重强化教育与培训,培养员工自觉学习能力。根据员工的不同特点,针对性地制订培训计划,通过采取内部培训与外部培训、短期培训与长期培训相结合的方式,不断提升员工业务知识与管理技能,促进员工主动成才。公司还将持续探索建立健全薪酬管理机制,探索员工长期激励机制,提升企业凝聚力和战斗力,为打造中安租赁升级版提供强劲的动力。

(中安融资租赁公司供稿)

 
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